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 3月21日，为贯彻落实省市作风整顿的有关会议、集团公司第一届五次职工代表大会、公司作风整顿会议、2022年公司第二次理论中心组学习会议精神和『昭通农投公司干部作风大提升专项行动工作实施方案，公司苹果事业部及控股公司在守望苹果基地管理房召开干部作风大整顿动员会及座谈会。会议传达学习了《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》《中共昭通市委昭通市人民政府关于在全市深入开展干部作风大整顿专项行动的实施意见》《昭通农投公司干部作风大提升专项行动工作实施方案》。公司副总经理盈朝军主持会议。

参会人员人人发言，从自身思想、工作态度、工作能力、责任担当等方面自查自身不足，纷纷表示要牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识；坚持以自我革命的精神推进作风革命、效能革命，不断改进工作作风，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，牢固树立以钉钉子精神抓落实的工作理念，把抓落实作为开展工作的主要方式,做到任务一布置，马上抓落◥实；工作一部署，马上去推动；工作有困难，马上就◣汇报；工作一完成，马上就反馈。

会议要求，苹果事业部、天锦公司及远近公司全体人员要认真落实《昭通农投公司干部作风大提升专项行动工作实施方案》，要进行一场作风革命，切实开展工作作风大整顿，实现工作成效大提升，把今年作为作风整顿年、成效提升年。要按照方案要求和时间节点，对照查、开门查、互相查，形成问题清单，认真撰写剖析材料，开好作风问题剖析会。

副总经理盈朝军根据公司实施方案明确的6个方面的整治重点34个重点问题，结合苹果事业部和控股公司的工作特点、日常工作中出现和可能出现的问题，分▓析提出了9个方面的重点整治内容。并强调◥要突出四个字眼，把握五个重点，从六个方面抓好作风转变提升。

要突出比学赶超四个核心↘字眼，实现人人事事创先争优。一是铆足比的劲头，比思想、比干劲、比业绩。二是增强学的主动，学政策、学业务、学技术。三是激发赶的动力，赶时间、赶节令、赶进度。四是强化超的追求，超越自我、超越别人、超越同行。

要把握好五个重点，抓好作风整顿提升。一是关键要在思想上树立作风转变提升的意识，二是基础要全面深入查找自身存在问题形成问题清单，三是核心要针对问题清单认真抓好整改，四是根本要在工作中和行动上见到成效、实效，五是目的要实现工作、基地管护的比学赶超、创先争优。

六个方面抓好转变作风。一是团结干事转作风，心往一处想，力往一处使，同心同向同行，有胸怀、善包容、懂谦虚，团结干事。二是抓好管护转作风，深入田间〓地头，下到一线，沉到基层，加强管护技术学习，提高管护技术水平。三是提升效率转作风，今日事今日毕，杜绝拖拉懒散；立说立行，不折不扣执行，提高执行力。四是降本增效转作风，抓好生产的同时，开源节流，想方设法降低生产成●本，开拓创新增加部门收入和效益，超额完成考核目标；五是勇敢善真转作风，勇于负责，敢于负责，善于负责，真能负责，增强责任心，提升担当精神〓。六是廉洁安全转作风，廉洁是底线，安全是红线。廉洁也是大安全的内容，廉洁并安全了，就降低了生产成本，要在抓廉◇洁安全、疫情安全、生产安全、自身安全、防火防盗安全上转变作风，做实工作。(陈雪)