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部门负责人

部门性质

经营部门

部门主要职责综述

负责↘公司规划发展的苹果基地、马铃薯基地等农业产业基地的建设和管理工作；负责引进、推广、培育市场所需优〓质种苗；负责对所属企业农业基地建设工程及生产管理进行统筹规划及管理指导。

部门主要定位

为市场提◢供优质种苗，打造高标准示范种植基地，通过引领示范带动区域农业基地建设规模，夯实产业发展基础。

工作关系

内部工↘作关系∩

1.配合职能部门落实好国家、上级、公♂司的政策和方针；

2.配合相关部门做好统计、核算、成本测算及利润分析等工∏作；

3.为营销部产品销售提供必要的支持。

外部工作关系

1.与政府相◆关部门、企事业单位等协调对接，落实项目建设基础条件，完善项目∑建设相关程序。

2.负责与招标代理公司等中介、咨询单位的对接，按规定√开展采购工作。

3.对口马铃薯㊣　产业协会及苹果产业协会。

部门职能描述

二级职能

三级职能

制度建设

负责建立健全本部门各项规章制度、工作细则，并贯彻执行●。

负责制定种苗培育、示范种植、田间管理等各项技术标准和管理措施。

计划管理

围绕公司年度生产计划，负责细化目标和任务，负责编制资金预算、基地建设和管理☉工作方案等；

统计管理

负责对部门涉及的采购、销售、委托、咨询、诉讼等合同建立档案，妥善管理。

负责对◥合同执行情况进行及时统计分析，按时提交※报表数据。

负责项目建设进度、生产管理、资金计划等相关报表的编制及上报工作。

协助相关部门做好成本测算、效益分析等相关工作。

协助相相关部门做好目标责∩任制考核、绩效考核等相关工作。

采购管理

根据项目建设、生产管理计划制定采购工作方案，并报公司审定。

负责按公司采购管理制度组织相关采购、结算工作。

负责组织原材料、生产物资、备品备件等物资的出入库、保管、盘点等工作。

马铃薯育种中心日常管理

负责做好马铃薯科技育种中心的安全生产、环保、综治维①稳相关工作。

负』责完成公司交办的原原种生产成本控制目标和生产任务。

负责做好马铃薯科技育种中心的设施设备管理工作，保证设施设备的安全性与可靠性【。

负责做好马铃薯科技育种中心日常物资的出入库管理工作，建立物资管理※台账。

马铃薯基地建设建设管理

负责完成公司交办的种薯扩繁、商品薯基地建设生产经营目标和任务。

负责做好基地建设、田间管理的安全生产、环保、综治维稳相关工作。

苹果基地建设管理

负责完成公司交办的苹果基地建设生产经营目标和任务。

负责做好基地建设、田间管理的安全生产、环保、综治维稳相关工作。

负责对控股公司苹果基地管理进行统筹规划和技术指导。

负责牵头开展苹果基︾地老果园改造项目。

新品种引进

负责卐新品种的引进、推广、示验示范。