手机彩票网

  • <tr id='gOHEa6'><strong id='gOHEa6'></strong><small id='gOHEa6'></small><button id='gOHEa6'></button><li id='gOHEa6'><noscript id='gOHEa6'><big id='gOHEa6'></big><dt id='gOHEa6'></dt></noscript></li></tr><ol id='gOHEa6'><option id='gOHEa6'><table id='gOHEa6'><blockquote id='gOHEa6'><tbody id='gOHEa6'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='gOHEa6'></u><kbd id='gOHEa6'><kbd id='gOHEa6'></kbd></kbd>

    <code id='gOHEa6'><strong id='gOHEa6'></strong></code>

    <fieldset id='gOHEa6'></fieldset>
          <span id='gOHEa6'></span>

              <ins id='gOHEa6'></ins>
              <acronym id='gOHEa6'><em id='gOHEa6'></em><td id='gOHEa6'><div id='gOHEa6'></div></td></acronym><address id='gOHEa6'><big id='gOHEa6'><big id='gOHEa6'></big><legend id='gOHEa6'></legend></big></address>

              <i id='gOHEa6'><div id='gOHEa6'><ins id='gOHEa6'></ins></div></i>
              <i id='gOHEa6'></i>
            1. <dl id='gOHEa6'></dl>
              1. <blockquote id='gOHEa6'><q id='gOHEa6'><noscript id='gOHEa6'></noscript><dt id='gOHEa6'></dt></q></blockquote><noframes id='gOHEa6'><i id='gOHEa6'></i>
                领导简介
                部门设置
                经营范围
                参控股公司
                合作单位
                人事任免
                财务部
                发布时间:2020-07-14  阅读数:1353  来源:原创  作者:admin 分享:

                编号

                3

                部门名称

                财务部

                直接上级

                财务总监

                部门负责人


                部门性质

                职能部门

                部门主要职责综⌒ 述

                负责全公司的财务管理和会计核算工作,包括:建立健全财务管理制度;加强财务人员管理;筹集并合理分配使用※资金;税收筹划;控制成本费用;加强财务监▽督、控制财务风险。

                部门主要定※位

                以会计核算、预算管理、资金筹集及监管为基础,通过建立健全各项财务管理制度,开展全面预算管理等工作,提高财务Ψ 管理水平,防范财务风∏险,确保公司经营◤目标实现。

                工作关系

                内部工作关系

                1、配合公司发展目标,对内开展财务管理并提出财务意见;  

                2、协助⊙各下属公司、职能部门控制成本费用,做好财务收支预算。

                3、做好公司会计基础工作,及时、准确开展财务核〖算;办理←款项收付;

                4、配合党群与人力资源部核算人工成本核算及缴纳五险一金;

                5配合经营管理部门开展对下属公司的经营业绩考【核;

                6、根据№公司预算,对公司各部门费用的进行审核和报销;

                7、定期向经营决策层提供财务报表及分析。

                外部工♀作关系

                1、与银行等金融机构保持联系,开展筹融资↓工作、开设银行账户,确保生产经营正常开展;

                2、保持与主管税务机关的联系,了解︻并掌握税收政策,办理各项税收申报及税收优惠;

                3、保持与中介机构(审计、评估、法律)的联系,开※展年度及专项审计、评估工作。

                部门职能描述

                二级职能

                三级职能

                会计核算

                负责公司及分支机构财务卐单据的稽核、审查工作。

                负责会计凭⌒ 证的编制、财务总帐和固定资产明细核算工作。

                负责客户、各下属公司的往来结算业务,协助营销部门催收各项销售收入、代■扣各项费用,核拨项目◥建设资金。

                负责公司网银支付审核工作,定期核对银行交易明细,并编制余额调①节表。

                负责公司合并财务报表的编制,拟写会计报表说≡明工作。监控公司现金流量、定期反映、分析、上报公司财务状况①。协助公司控制成♂本费用,配合做好财务收支预算。

                负责清理和协助催收公司债权,督促往来结算会计及时处理往来会计业务,定期上※报往来款项情况,防止拖欠和形♀成坏账。

                接受公司内部▂审计部门和国家财政、税务、审计机关依法进行的检查和监督。

                负责会计档案管理工作,将当年形成的会计凭证、账簿等整理立▓卷或装订成册,归档保管。

                资产管理

                负责办理公司资产转让、出售等处置审计、评估工作,评估及评估结果的核准手续,资产报废处理的审核报批手々续等。

                负责审核资产购置@ 、投资、更新等资金使用计划,并提出审核意见。

                指导各下属公司资产的明细核¤算。

                定期对公司本部实物♀资产进行清查盘点,反映、分析公司实物资产的使用情况及存在的问题

                负责指导各下属公司原材料管理和核算,审查大宗原材料采购用款计划,控制原材料□采购成本。

                负责公司财务快■报、月报、年报的︻审核、汇编,拟写会计报表说明工作。

                负责公司本部、各下属公司国有资产产权年检及变更申♂报的管理工作。

                财务预算

                负责拟定、编制公司收入、成本、费用等年度和月度预算,管理№和监督公司预算执行情况。考核、评价各下属公司生产经营情况成本费用▃控制情况。

                负责编制公司信贷计划,测算并分析资金使用成本和效益,提出贷→款或归还贷款具体意见。

                审定、监督公司下拨资金的使〓用情况,加强资金的管理,减少资金占用,提高资金使用效果。

                负责公司经∑营活动分析,定期收集、审核、汇总、上报财务预算,写出预算执行情况的报告,找出管理中的薄弱环节,提出改善经营管理的建议『和措施,挖掘增收节支的潜力,提高㊣ 公司经济效益。

                往来结算

                完善应收应付款会计核算办法、做好应收应付的会计核算工作,协助∮及时催收各种款项。

                负责各下属公司的往▓来结算,及时列转↘相关费用,加强往来款项的管理和监督。

                负责大宗物资的明细单ξ据的汇总,及时传递□给核算会计。

                负责〓各下属公司银行资金占用本息的结算和其他款项的结算。

                税收管理

                负责公司有关税务政策的研究和有关重要税务文件精神的上传下达。

                负责公司企业所得税纳☉税申报工作,办理企业税收优惠政策的相◢关工作,按政策规定与税务协商有关退税的事项。

                负责办理公司税务登记、变更的有关事项。

                负责公司发票↑的购买、保管、登记领用工作,定期清理发票购、领、存情况,监督产品开票员ぷ缴销发票。

                负▓责按期计算申报、缴纳公司各项税收及费用

                资金管理

                严格按照《支付结♂算办法》、公司有关报销规定等办理公司内部日常报账、财务支出业务》,网银结算操作,对手续不完∏备的凭证有权拒绝办理※。

                保管库存现金和各种有价证券,有关⌒ 印章和支票;定期进行现金盘点编制库存现金◆和银行存款月▅报表,及时清查未达账项↙。

                根据分管领导批复,按时拨付各项资金。

                负责办理银行等金融机构授信资▽料,根据公司经营情况统计∑收集各经营单位资金需求,统一办理集团内部拆借资金借款手续,统一管理集团担保授信。

                融资管理

                根据公司战略实施√情况和企业投资项目进展情况,制定中长期融㊣ 资方案,开展对外股权投资项目的配套融资工作;

                负责组织办理公司银行贷』款、债务性融●资及权益类融资的具体工作,办理相关担保手续;

                负责公司及所属企业融资工作的沟通与协调工作;

                负责々公司贷款类、债务性及权益性融资业务的风险防控工作;

                负责管理融资档案、合同资料、内部台账等工作。


                上一篇: 办公室
                下一篇:投资发展部
                OA
                返回